Grade do Programa

16 semanas para transformar
sua clínica em empresa.

Não é uma biblioteca de aulas. É implementação guiada, semana a semana — você constrói uma peça real da sua empresa em cada encontro, guiado por quem já fez isso mais de 100 vezes.

4 meses · 16 semanas
4 módulos · Método Ecossistema 360
Encontros ao vivo + comunidade
Médico técnico Posicionado Empresário Dono de ecossistema
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Fundamentos & Diagnóstico

Semana 0 — o ponto de partida
Semana 0 · Encontro inaugural

De médico a dono

  • 0.1 Como funciona a jornada, o método e o ritual semanal
  • 0.2 A mentalidade empresarial e as 4 alavancas
  • 0.3 O papel do dono: parar de ser o gargalo
EntregáveisDiagnóstico 360 · Plano de Crescimento de 4 meses
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Autoridade

Como o mercado percebe o médico — Semanas 1 a 4
Semana 1

Posicionamento e nicho

  • 1.1 Escolha de nicho e sub-nicho no capilar
  • 1.2 Diferenciação: por que você e não o concorrente
  • 1.3 Proposta de valor e o "porquê" da clínica
Semana 2

Marca e narrativa

  • 2.1 Marca pessoal do médico × marca da clínica
  • 2.2 Sua história transformada em autoridade
  • 2.3 Reputação e gestão de percepção
Semana 3

Presença digital

  • 3.1 Vitrine digital: Instagram, Google e site
  • 3.2 Prova social ética (dentro do CFM)
  • 3.3 Conteúdo estratégico para virar referência
Semana 4

Comunicação de valor

  • 4.1 Comunicar valor sem competir por preço
  • 4.2 Padronização da mensagem
  • 4.3 Workshop de consolidação
EntregáveisMapa de Posicionamento · Guia de Marca e Narrativa
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Aquisição

Pacientes qualificados de forma previsível — Semanas 5 a 8
Semana 5

Jornada e funil

  • 5.1 Mapa da jornada do paciente capilar
  • 5.2 As etapas do funil de aquisição
  • 5.3 Métricas: o que medir e por quê
Semana 6

Marketing e tráfego

  • 6.1 Tráfego pago (Meta e Google) para clínicas
  • 6.2 Criativos e campanhas que atraem paciente certo
  • 6.3 Produção de conteúdo e remarketing
Semana 7

Captação e nutrição

  • 7.1 WhatsApp como canal e a régua de mensagens
  • 7.2 CRM: organizar e nutrir leads
  • 7.3 Reativação de base, indicações e parcerias
🖥️ Prática no Hub: CRM, Clientes e régua de nutrição
Semana 8

Canais complementares

  • 8.1 Webinários e eventos como aquisição
  • 8.2 Campanhas de reativação e sazonais
  • 8.3 Workshop de consolidação
EntregáveisPlano de Marketing · Estrutura de Funil de Aquisição
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Conversão & Operação

A clínica roda sem o médico — Semanas 9 a 12
Semana 9

Máquina comercial

  • 9.1 Estruturar o setor comercial
  • 9.2 Atendimento, qualificação e agendamento
  • 9.3 Confirmação, no-show e follow-up
🖥️ Prática no Clinic (Agendamentos/Marcações) + Hub (Vendas)
Semana 10

Conversão e vendas

  • 10.1 A avaliação que converte + scripts
  • 10.2 Quebra de objeções e negociação
  • 10.3 Recuperação, metas e remuneração da equipe
Semana 11

Gestão e operação

  • 11.1 Processos e padronização (POPs)
  • 11.2 Organograma, contratação e treinamento
  • 11.3 Liderança, rotina e experiência do paciente
🖥️ Prática no Clinic (Pacientes) + Hub (Ouvidoria, Estoque, Compras)
Semana 12

Finanças e indicadores

  • 12.1 Faturamento, margem e fluxo de caixa
  • 12.2 Ticket, CAC, LTV, ROI e precificação
  • 12.3 Workshop: dashboard e precificação
🖥️ Prática no Hub (Financeiro + Relatórios) + Clinic (Dashboard/Overview)
Entregáveis · Kit de Máquinas Prontas™Scripts · Metas · Dashboard · Organograma + Cargos · Reunião de Gestão · Precificação
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Expansão & Patrimônio

Novas receitas e uma empresa que vale — Semanas 13 a 16
Semana 13

Produtos e marca própria

  • 13.1 Cosméticos, suplementos e kits pós-procedimento
  • 13.2 Recorrência, precificação e distribuição
  • 13.3 Regulatório e parceiros (visão geral)
🖥️ Prática no Hub (Ecommerce): vender os produtos da marca própria online
Semana 14

Novas fontes de receita

  • 14.1 Protocolos recorrentes e acompanhamento
  • 14.2 Assinaturas, cursos e mentorias
  • 14.3 Parcerias e licenciamento (limites éticos)
Semana 15

Expansão

  • 15.1 Planejamento e novas unidades
  • 15.2 Sociedade e estrutura societária
  • 15.3 Padronização para escalar
Semana 16

Valorização e patrimônio

  • 16.1 Valuation: o que faz a clínica valer
  • 16.2 Sucessão e proteção de PI
  • 16.3 Workshop final
EntregáveisBlueprint de Marca Própria + Nova Receita · Plano de Expansão
Ecossistema tecnológico incluído

Você não só aprende. Você opera.

Durante o programa, o médico implementa dentro das nossas plataformas próprias — e sai com os sistemas rodando na operação real da clínica.

✦ Disponíveis white-label — com a marca do próprio médico
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Stanley's Hub

Conexão, tecnologia e inovação — o cérebro comercial e de gestão.
DashboardCRMVendasClientesEcommerceFinanceiroOuvidoriaEstoqueComprasRelatórios
S

Stanley's Clinic

Gestão de unidades — a operação da clínica no dia a dia.
DashboardOverviewAgendamentosMarcaçõesPacientesEstoque

Inteligência Artificial em todas as semanas

A IA não é um módulo isolado — é uma ferramenta transversal aplicada em cada etapa: conteúdo e autoridade, campanhas, atendimento e POPs, pesquisa e materiais comerciais. Você sai com a Biblioteca de IA da Clínica (prompts + automações prontas).

O ritual de cada semana

Aula ao vivo exercício aplicado na sua clínica entrega + feedback Sala do Stanley (Q&A) próxima peça.

O que você leva para sempre

16 ferramentas aplicáveis — você não sai com um certificado de aulas, sai com a sua empresa reestruturada.

01 Diagnóstico 360 da clínica
02 Plano de Crescimento de 4 meses
03 Mapa de Posicionamento
04 Guia de Marca e Narrativa
05 Plano de Marketing
06 Estrutura de Funil de Aquisição
07 Scripts de atendimento e vendas
08 Modelo de Metas Comerciais
09 Dashboard de Indicadores
10 Organograma + Cargos + Contratação
11 Modelo de Reunião de Gestão
12 Precificação que se Paga™
13 Biblioteca de IA da Clínica
14 Blueprint de Marca Própria + Receita
15 Plano de Expansão
16 Projeto Final: empresa reestruturada
Acesso ao Stanley's Hub + Stanley's Clinic — white-label, na marca do médico, implementados durante o programa
Encerramento

Você entra com uma clínica.
Sai com uma empresa.

No final, você apresenta o projeto de reestruturação da sua própria empresa, recebe o certificado de extensão e entra para a rede de donos formada pelo programa.

De médico a dono.

Conteúdos de produtos, novas receitas e regulatório conduzidos com os profissionais e parceiros adequados. Nomenclatura do certificado, carga horária e parceria educacional a validar com a instituição. O programa entrega o método e as ferramentas — a execução é do participante.